Ein Fährhaus ist kein Ziel. Es ist ein Übergang.
FerryHouse berichtet über die Realwirtschaft in Bewegung: über Windparks, die ans Netz gehen, über Hallen, die heute anders geplant werden als vor fünf Jahren, und über die Menschen, die solche Entscheidungen verantworten.
Wofür wir da sind
Für die, die dabei sind
Energieversorger, Projektentwickler, Logistiker, Anleger. Menschen, die einen Netzanschluss beantragt, eine Halle geplant oder ein Projekt finanziert haben — und die wissen wollen, was anderswo funktioniert hat und was nicht.
Sechs Ressorts: Erneuerbare Energien, Impact Stories, Logistikimmobilien, Investment-News, Green Technology und Change Maker. Zusammengehalten von einer Frage — was wurde tatsächlich gebaut, was hat es gekostet, was hat sich dadurch verändert.
Wie wir arbeiten
Vier Grundsätze
01
Wir schreiben über Gebautes
Kein Beitrag über eine Absichtserklärung. Wir warten, bis etwas steht, in Betrieb ist oder gescheitert ist — dann berichten wir darüber.
02
Zahlen vor Adjektiven
Fläche, Laufzeit, Kosten, Ertrag. Wo wir keine belastbaren Zahlen bekommen, schreiben wir das hin, statt die Lücke mit Sprache zu füllen.
03
Keine Empfehlungen
Wir ordnen ein, wir raten nicht. Was daraus für ein Portfolio folgt, entscheidet, wer das Geld verantwortet.
04
Nähe wird benannt
Wenn wir über ein Unternehmen schreiben, mit dem uns etwas verbindet, steht das im Beitrag — nicht im Kleingedruckten.
Kontakt
Hinweise, Korrekturen, Themenvorschläge
Wenn wir etwas falsch dargestellt haben, schreiben Sie uns. Korrekturen kennzeichnen wir im Beitrag, statt sie stillschweigend einzuarbeiten.